【“一极六区”专组动态】

湘赣边区域合作示范区建设专组。3月7日至9日，省农业农村厅农产品产地冷藏保鲜建设项目专家委员会专家来资兴验收第二批农产品仓储冷库、通风库，涉及9个农业主体的5个冷库1370.38立方米、8个通风库18900.37立方米，共20270.45立方米，经省厅专家验收全部合格。

园区发展提质专组。3月10日，市委常委、副市长赖胜民召集相关市直单位负责人召开非正常生产企业调度会。

资源型产业转型升级示范区建设专组。3月9日-3月11日，郴州金融办、郴州中小企业服务中心一行围绕“优化营商环境，提高信贷获得感”主题走访调研我市部分工业企业。

要素保障和项目推进专组。3月11日，市委常委、常务副市长黄希惠到联合环保建材、创新创业孵化基地标准厂房、唐鲤大道北延段、晋宁西路、观澜书院路等地调研重点项目建设。

产业链招商建设发展和区域合作对接专组。3月8日，市领导赖胜民、赵品亮调度山东木合纤维项目进展情况，督促有关部门做好服务工作，并加快项目的正式签约落地开工。3月10日，市委常委、副市长赖胜民陪同省商务厅一级巡视员罗双锋一行来资考察调研旗滨集团（光伏、药玻、砂场）、东江湖大数据产业园。

传承红色基因推进绿色发展示范区建设专组。3月8日，市委常委、宣传部部长周后云到市文旅广体局、东江湖旅游发展有限公司调研，商讨有关省旅发大会和东江湾创4A景区等有关工作。3月8日，市领导邓志才、张勇调研资许铁路文旅创意项目，并开展铁路安全巡查检查。3月9日，副市长李文霞组织召开东江湖北游客中心项目建设正式启动暨指挥部第一次调度会议。3月10日上午，副市长李文霞调度东江子兮如斯文化行馆项目，要求近期完成项目合作协议审核，签订正式合作协议。

【“十大重点工作”专组动态】

乡村大振兴专组。3月3日，“资兴市东江移民冰糖橙春季修剪实训课”在唐洞街道文昌阁村天塘坪冰糖橙果园举行，共50余人参加培训。

安全生产攻坚专组。3月7日，副市长陈群峰调度森防工作，指出我市将持续晴热天气，又是春耕生产、旅游踏青、祭祀高峰期，务必加强值班值守和督促检查，严防死守，不留死角。

生态环境治理攻坚专组。3月7日，生态环境治理攻坚专组召开资兴市东江湖流域入河（湖）排污口排查整治工作调度会，明确工作任务，促进东江湖流域排污口排查整治工作的开展。

防范化解政府性债务风险攻坚专组。3月10日，市委常委、常务副市长黄希惠调度资兴市防范化解政府性债务风险专项整治工作，强调要加大财源建设力度，要严把项目立项关，要做强做优平台资产，增强平台造血功能，加快推动平台公司转型步伐。

【真抓实干见真招】

大干快干一季度  真抓实干开新局

2022年，是郴州市聚焦经济主战场的实干之年，资兴经济开发区以省委“三高四新”和郴州“一极六区”战略为总揽，以争当“一极六区”排头兵为主线，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，大干快干一季度，真抓实干开新局。

一是以强烈的政治担当，力促“开门好”。出台了园区党建工作要点，制定了“一月一提示”“一季度一调研”“半年已考核”的组织工作制度，对所辖党组织每月梳理党建工作要点提示；每季度重点调研“一头一尾”党组织，即党建工作“特色”党组织和“滞后”党组织，动态掌握园区党组织建设情况；每半年进行一次党建工作考核评比，充分发挥党组织在产业园区发展中的政治引领作用，有力保障产业园区持续健康发展。利用自媒体、公众号等传播渠道做好园区的形象设计、宣传和推介，树立良好的园区形象和品牌。截至2月底，共在省、郴、资媒体发表稿件20余篇。同时，在青岛啤酒(郴州)有限公司进一步探索发展了工业文化品牌建设和工业文化旅游产业，策划以工业旅游文化结合三八妇女节的 “青岛·青春·女神月”活动为载体，提高园区对外的知名度和美誉度。提高政治站位，把干部争先创优意识和服务企业作风作为底线坚守，积极探索作风监督机制和建立廉政风险预警提醒机制，在疫情防控、安全生产、生态环保、信访维稳上纠“四风”、转作风，把握主战场、主力军的自身定位，适应新常态；在廉政建设上，将监督关口前移到项目招引、项目建设、产业扶持等领域，护航园区高质量发展。

二是以一流的营商环境，力促“开门顺”。建立了“一月一次企业代表座谈会、一月一次项目调度会、一季一次银企对接会”的“三个一”要素保障联动机制，扎实开展企业帮扶，优化要素保障，积极构建“亲”“清”新型政商关系，把被动解决变为主动服务，积极为企业发展减负、提速、增效，帮助协调解决土地、资金、技术、用工、水电、燃气、税费等要素问题。截止2月底，已为园区企业解决新用工2000余人；召开了燃气价格协调会2次；完成了园区企业发展资金需求摸底。把为企业减负落到了实处。聚焦主责主业，整合内设机构，建立了干部联企的包干责任制，有效减少了“部门壁垒”和“部室推诿”，实现了以机构精简的“减法”和职能整合的“加法”赢得效能提升、发展提速的“乘法”。 下一步将持续推进“帮办代”“四个一”机制，探索企业服务中心与干部联企职能职责优化，努力做到“企业少跑腿，办事不出园、无事不打扰”，形成一种良好的服务口碑和品牌。积极争取国家政策试点，开展制度创新和先行先试工作，建立健全了每月一次专组工作调度，每半年一次年中总结机制。紧跟上级政策、自省工作不足、梳理工作特色，努力开创工作亮点，促进园区发展提质专组工作顺利进行。目前，园区以完成绿色园区创建的基础工作。

三是以敏锐的市场嗅觉，力促“开门红”。全面实施湾区战略，构建招商“大格局”，深入实施五大开放行动，从理念、机制、产业等全面“融湾”。成立招商“小分队”围绕“一主一特”产业链实施精准招商，探索“大数据招商”“资本招商”“以商招商”新模式，截止2月底，已成功与华润电力新能源投资有限公司投资的东江湖大数据产业园源网荷储项目、由广东惠德智能科技有限公司投资的20万平方米电子信息产业园之“长虹音频产业链”等 15个项目完成签约，总金额109.2亿元。扎实开展了“土地清理专项行动”，针对“四种土地性质”摸清底数、盘清家底，加快推进调区扩区步伐，为大力发展新能源新材料产业、电子信息大数据产业精深加工产业拓宽发展空间，争取2022年构建“一区三组团”发展格局，促进产业集群加速形成，占据“新产业”高地。以壮士断腕与刮骨疗毒的决心，扎实处置僵尸企业，盘活存量土地和闲置厂房“腾笼换鸟”。积极引导华信稀贵、丰越环保等非正常生产企业引进先进生产方法、寻求战略合作伙伴等方式转型升级。已有效处置非正常企业7家，让“低产田”变成“高产地”。（园区发展提质专组供稿）

扭住项目建设牛鼻子  争当“一极六区”排头兵

资兴市坚定不移落实“三高四新”战略定位和使命任务，锚定“一极六区”排头兵目标，坚持“产业为大、项目为王”理念，以项目稳投资，以项目促发展，以项目惠民生，以项目赢未来，全力“争项目、推项目、保项目”，形成“大干、快干、抓紧干、拼命干”的浓厚氛围，全力推动“一极六区”建设落地见效，以实干实绩确保全年工作开门红。

一、突出重点“争”，做大项目“总盘子”。

一是在项目包装上“争”。盯紧政策，吃透政策，用活政策，全力包装项目，充实项目储备库。聚焦产业发展、新基建、乡村振兴、生态环保、社会民生等重点内容。2022年，启动实施市本级重点建设项目116个，总投资726.76亿元，年度计划完成投资121.38亿元，其中产业项目投资占比达55.52%；纳入郴州市重点项目18个，总投资169.19亿元，年度计划投资54.74亿元。

二是在招商引资上“争”。以“数”说未来、“旗”开得胜，打造硅材料、大数据百亿产业集群为目标，结合资兴资源禀赋，聚焦大数据、新材料、文旅康养等六大产业链的强链延链补链，全力招商引资。大力实施“产业链链长”工作机制、“五个一”领导机制，瞄准粤港澳大湾区和长三角等重点区域，积极对接“三类500强”。1-2月，开展走出去、请进来招商38次，全市在谈项目39个，签约引进招商引资项目5个，合同引资额37.5亿元，形成了“领导带头招、干部踊跃招”的浓厚招商氛围。

三是在争资立项上“争”。积极申报2022年度中省预算内项目34个，总投资64.49亿元，拟申请中央预算内项目补助资金3.63亿元。争取“融城”项目18个，涉及交通网、能源网、信息网、物流网、生态网、公共服务网等多个领域，总投资393.6亿元，2022年计划投资36.3亿元。统筹推进国家可持续发展议程创新示范区建设，共申报专项债券项目18个，总投资83.4亿元。其中，投资23亿元的“源网荷储”项目已立项并已上报国家能源局。结合省旅发大会申报工作，争取实施重点文旅产业项目36个，总投资178.48亿元，其中5月底前能完工项目13个，投资额14.08亿元；12月底前可开工项目23个，投资额164.4亿元。

二、鼓足干劲“推”，跑出项目“加速度”。

一是关键少数带头“推”。坚持“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的导向，发挥“关键少数”的“头雁效应”，带动全市上下，紧扣项目谋划、包装、争取、签约、落地、建设、竣工、投产等各环节，全方位、优化闭环式抓好项目攻坚。春节上班前一天，市委、市政府主要领导带头深入园区调研指导项目建设工作，上班后第二天，市委召开“一极六区”工作述职会，快速安排部署，吹响冲锋号。市委、市政府主要领导今年累计专题调度“一极六区”工作10余次。在市委的统一领导下，各专组按照“一周一调度、半月一会商、一月一总结”模式，密集调度、快速推进，项目建设工作呈现出“一级抓一级，层层抓落实”的火热氛围。

二是树正导向激励“推”。召开表彰大会，隆重表彰在“一极六区”建设中表现突出的7个优秀牵头单位、17名特别贡献奖、44名先进个人，比学赶超，创先争优的氛围更浓。树立重实干重实绩选人用人导向，在1月份干部调整中，提拔重用54名工作业绩好、干事激情足且年富力强的干部，到工业园区等“一极六区”主战场挑重担，让实干者实惠，让有为者有位，全市干部干事创业劲头更足。

三是凝心聚力加油“推”。市委下发文件，市委书记亲自动员，组织经验丰富的二线干部上一线，49名非实职处级干部及四级以上调研员每人联系1-2项重点工作或重点项目。深入开展“双优”项目评比、“我为资兴谋发展，我为资兴引项目”等活动，在本市媒体平台开设《全力争当郴州打造“一极六区”排头兵》专题专栏，编印《工作简报》9期，下发通报3期、工作提示15条，凝聚共识、汇聚力量，跑出项目建设“加速度”。郴州市2022年1月重大项目集中开（竣）工活动主会场设在我市金磊水泥异地搬迁项目现场；我市今年两批次15个开工项目进展顺利；旗滨光伏光电玻璃二期3月份即将点火投产，达产后年产值可达20亿元，年税收1.5亿元左右。

三、聚集环境“优”，按下项目“快进键”。

一是优手续办理，确保项目快落地。纵深推进“放管服”“一件事一次办”改革，优化审批环节和流程，推进政务服务“全网通办”，手续报批“全程代办”。全面推行“一对一对接、一分钟响应、一条龙服务、一站式办理”的服务机制，对于各项审批手续，明确自然资源、林业、交通运输、公安等部门要主动介入、全程代办。需要进省赴郴向有关部门汇报衔接的，及时安排专车、专人跟踪对接，提升手续办理效率。没有因为手续办理项目耽误工期。

二是优施工环境，确保项目快推进。在项目实施前，组织镇村干部入户宣传动员，争取群众理解与支持。在项目推进过程中，只要出现征地拆迁、道路受损等矛盾纠纷，项目指挥部和当地乡村干部第一时间响应、迅速安排调度、及时调处化解，绝不影响项目施工。同时，加大施工环境整治力度，将重点项目建设纳入治安巡逻范围，加强日常巡察。对强揽强卸强卖等行为，一有苗头，公安部门第一时间出面，先后落实训诫措施10余人次，将问题化解在萌芽状态。

三是优园区服务，确保企业快复产。组织开展各类招聘会40余场次，为园区企业解决新用工3500余人，发出“春风行动送岗位”专车13班次，对27574名复工人员进行疫情防控排查，兑现非郴籍外地员工春节慰问金94400元，全市142家规模工业企业顺利实现复工复产。（市委办供稿）